授课老师：郑晓明

郑晓明，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授(终身正教授)，博士生导师，中国工商管理案例中心主任，清华大学中国企业研究中心研究员，清华经管学院行为与沟通实验室副主任。

课程纲要：

一、知人善任，修己安人

1.识人：品行（原则性）

2.影响力

2.领导者的六个层次

3.中国式领导的二重特征

4.优秀企业员工的三大特征

二、如何进行自我领导力的开发？

1.人格了解与自我领导力开发

2.情商发展与自我领导力开发

3.权力使用与自我领导力开发

三、情商与领导力

1.面对痛苦时的认知策略

2.高情商领导者的三大特征

3.沟通

4.授权

四、领导力实践

1.个人特征：不成功的领导

2.高绩效团队特征

3.高管理信誉

4.五种领导行为实践

郑晓明，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授(终身正教授)，博士生导师，中国工商管理案例中心主任，清华大学中国企业研究中心研究员，清华经管学院行为与沟通实验室副主任。