【授课老师】：

郑洪涛，中国会计学会内部控制专家组专家，北京国家会计学院学术委员会委员。当前担任多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所独立董事、财务顾问、内控咨询专家等，为中国移动、中国石油集团、宝钢股份、神华集团、中国国际航空公司等六十多家中央企业集团授课指导企业内部控制与风险管理设计与评价。

【课程纲要】：

一、企业风控最新法规解读

1、近年新增企业风控法规解读；

2、国资委2个重大风险案件处罚分析。

二、企业风险管理的最新发展趋势

1、近十年中国企业的风险激化问题；

2、风险的本质——风险与目标的关系；

3、传统企业崩盘的核心风险——在外资产；

4、企业多区域发展的流程风险；

5、传统企业多元化发展的跨行业风险。

三、风险管理的技术框架

1、风险管理整体框架；

2、风险地图；

3、风险量化的两个维度；

4、风险的频率维度；

5、风险的后果维度；

6、风险管理策略的逻辑及应用；

7、剩余风险与持续监督。

四、企业对接资本市场的风控要求

1、资本市场对准IPO企业的风控要求；

2、准IPO企业风控问题被否决案例；

3、上市公司风控监管的内容及逻辑。

五、综合案例分析

1、企业风险类型及分类；

2、衍生金融工具投资风险案例分析；

3、上市公司风控案例分析。

六、管理模式升级对企业风控管理的影响

1、轻资产模式————虚拟经营的应用；——基于上市公司案例的分析。

2、轻资产模式对企业风险的影响

郑洪涛，中国会计学会内部控制专家组专家，北京国家会计学院学术委员会委员。当前担任多家大型企业集团、上市公司、会计师事务所独立董事、财务顾问、内控咨询专家等，为中国移动、中国石油集团、宝钢股份、神华集团、中国国际航空公司等六十多家中央企业集团授课指导企业内部控制与风险管理设计与评价。