授课讲师：葛虹（管理技能提升训练专家  近20年大型企业管理实践经验  11年大型国企工作经历  4D领导力导师   高级人力资源管理师   国际注册ACI职业沙盘认证讲师   清华大学深圳研究生院合作讲师）

课程背景：

没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。

沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互竞争的模拟公司，围绕培训主题展开相应的经营活动，完成演练和学习。本课程重点帮助管理者厘清团队概念，认清从群体到团队到高绩效团队的衍变路径，引导出构建高绩效团队的5P要素；再以沙盘模拟演练为载体，推演出指导工作实践的高绩效团队理论模型及工作方法，帮助管理者通过群策群力，带领团队循着共同的方向原则与目标，共同为决策与执行结果共同承担责任，进而为企业打造助力发展的高绩效的团队。

课程特色：

● 量身定制：结合每一家企业的文化、价值观不同，充分得了解企业内部的文化、价值观以及参与者面临的一些工作行为，量身为企业进行定制具有高度针对性的课程

● 个性设计：采取个性化的课程设计，采取丰富的多媒体.案例.视频.互动管理游戏等多元化培训技术，来为企业进行个性化的课程设计与策划，保证课程的适应参与者的心理需求。

● 后期辅导：给与相关的解决方案和工作实践工具，通过企业内部的学习型组织的推动，定期给予企业进行持续性的学习后期辅导与培训绩效固化。

课程目标：

● 重新认识团队，掌握高绩效团队的构成要素

● 通过模拟演练，掌握高绩效团队建设的理论模型及建设路径

● 掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧

● 掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略

课程时间：1天，7小时/天

课程对象：中层管理人员，新任经理等

课程大纲

葛虹老师，管理技能提升训练专家，近20年大型企业管理实践经验，11年大型国企工作经历，4D领导力导师，高级人力资源管理师，国际注册ACI职业沙盘认证讲师，清华大学深圳研究生院合作讲师。