商战，没有硝烟的战争，既然属于争伐，必定要决胜负。自古商场如战场，赤膊上阵、捉对厮杀的“硬碰硬”时代已过，有勇有谋方能运筹帷幄。尘封数千年的中华兵法经典《孙子兵法》于是摆上诸多跨国大亨案头。一部写于2500多年前的兵书如何能指导当代的企业家们不战而屈人之兵，在商界创造化腐朽为神奇的精彩？如何将兵法思想应用到企业经营管理中去？国防大学教授李兵从二十个方面为我们论述了如何运用这些战术进行商业经营。

一、义与利；

二、攻与守；

三、 刚与柔；

四、舍与得；

五、将与兵；

六、奇与正；

七、势与人；

八、严与宽；

九、勇与怯；

十、谋与胜；

十一、先与后；

十二、动与止；

十三、彼与己；

十四、明与暗；

十五、快与慢；

十六、利与害；

十七、虚与实 ；

十八、众与寡；

十九、战与备；

二十、统与分 。

李兵：少将，国防大学教授。军衔文职二级（少将级别）。中国人民解放军报社《国防参考》编辑部主任、《国防大学学报》编辑部主任、国防大学上报军委内参《高地》主编。