李开西老师   安全生产管理实战专家

精益生产实战专家

国家级安全管理专家

中石大特聘教授

15年安全生产管理实践经验

国家高级企业培训讲师

中国管理科学研究院商学院 客座教授

IE专业大学生就业指导导师

曾任：TCL集团 | 车间主任

曾任：广东九联科技股份有限公司 | IE部负责人

曾任：广东欧博咨询管理研究所 | 咨询师

擅长领域：安全生产、应急管理、隐患排查、班组长、现场管理、精益生产

至今累计授课500场，近80家企业生产现场辅导咨询，累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起，是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业、河南辉耀门业等企业生产管理顾问。

李老师15年专注企业安全生产管理领域（7年一线生产管理经验+8年生产管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业安全生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。

部分经典案例：

四川某烟草投资集团《安全生产管理》共2期；

中国石油天然气《应急事件处理与应对》共2期；

榆林市能源局《企业安全体系建设》共2期；

国网长春公司《预防安全事故的6把宝刀》共3期；

中煤平朔《生产现场安全6s系统落地与实施》共2期；

中国移动《安全管理》《优秀班组长》等课程，共2期；

好丽友《安全双重体系建设》、《危险源辨识+应急演练》共2期；

安监局《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程，共8期；

国家电网《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程，共6期；

南方电网《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程，共3期；

上海卷烟厂《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程，共2期；

神华煤矿《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程，共2期；

TCL AV事业部《精益生产》《快速换模管理方法》等课程，共4期；

天宝电子《生产效率提升》《全面品质改善》等课程，共3期；

云南驰宏锌锗《全能班组长修炼》共3期；

国网芜湖供电局《班组管理与沟通》共2期；

沈阳森寰木业《班组长技能提升》等课程，共5期；

欧佩克门窗《攻关方案操作方法》《PMC管理》等课程，共3期

部分授课案例：

→青海格尔木国家电网讲授《安全生产管理》，提高员工的事故防范和应急处置能力，切实做好安全生产工作。

→拉萨国家电网讲授《班组6S管理》李老师采用多互动的教学方式，效果非常好，得到了国家电网领导的高度评价。

→吴忠烟厂《职业危害防护培训零事故安全领导力》，认知职业健康管理相关法律法规知识，合理规避企业法律风险，系统学习“持续改善，做到“四不伤害”，协助团队打造好的职业健康文化！

→四川某烟草投资集团《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》，牢固树立安全红线意识，为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。学员给予高度的评价！

→山西某煤业《煤矿安全生产+中国式精益生产》，连续采购2期，案例贴合实际工作场景，学员反馈课程非常接地气，可直接用于工作中！

→西安某电力集团讲授《7S现场管理》课程，老师运用贴合学员工作场景的案例让大家切身体会到现场管理的重要性。

主讲课程：

01-安全管理系列：

1-1《落实安全主体责任》

1-2《安全双重预防体系》

1-3《安全0事故-安全领导力》

1-4《使命 责任 担当 EHS综合管理》

1-5《福祸相依 安不忘危-预防安全事故的6把刀

02-生产管理系列：

2-1《六型班组》

2-2《班组一日管理》

2-3《现场三化管理》

2-4《靠现场赢得客户-7S管理最佳实践》

2-5《向现场要利润－精益管理138模型》

授课特色：

李开西老师培训课程重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”，风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，具有很强的亲和力，用强烈的感染力吸引着学员；采用体验式培训方法，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。