曾秋香老师  团队效能发展教练

中国学习力研究院特邀讲师

新加坡（FNS）认证引导教练

曾任：河南某地产集团丨人力资源总监

曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师

曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监

擅长领域：管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术。

曾老师在12年大型企业（金融/五星级酒店/地产）管理实践中，先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务，深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格，在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野，在职期间授课近千场次，培训学员3万余人。

在5年的管理培训/咨询经验中，擅长行动学习催化技术和引导技术，课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目，与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作，返聘率达90%。

部分返聘案例：

● 宁波奥克斯集团2018年采购《“基于行动学习(问题解决）的领导力提升》1期连续5天

● 合肥洽洽集团2018年12月-2019年4月采购《“基于行动学习(问题解决）的领导力提升》2期为期8天，目前还在持续返聘中

● 一汽集团2018年9-11月采购《全脑思维与问题解决》连续在全国，分别在长春、青岛、天津、佛山各省市轮训5期，共计10天

● 云南中烟2017年-2019年采购《管理者教练——运用GROW模型辅导下属成长》课程4期，共计7天

● 上海某咨询机构18年末-19年持续安排秋香老师《行动学习项目》课程达到17天，目前合作还在持续…….

授课风格：

国内为数不多的集“实战派+咨询式+落地化”三位一体的“引导式培训师”

实战派——实践丰富，结合行业案例特性，个性化培训

咨询式——量体裁衣，根据客户具体需求，定制化培训

落地化——注重效果，把握学员实际问题，辅导式培训

主讲课程：

《行动学习工作坊——全脑思维与问题解决》

《行动学习工作坊——促动师与促动技术》

《行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进》

《智“会”共创：结构化会议引导7大秘诀5大场景》

《教练领导力—运用GROW模型辅导下属成长》

《引爆团队效能——高效管理者四项核心技能修炼》

《雷厉风行结果导向——赢在高效执行》

《结构化高效沟通——三维高效沟通》